2016年6月25日下午，在公司會議室進行了中層干部培訓，課程延續(xù)了上次目標管理課程內容，重點談《目標與計劃》，擔任主講老師的是市場部培訓師安卓。

開課前，黃總對上期培訓所布置的作業(yè)進行了點評，肯定了大家學習熱情和積極態(tài)度，指出了作業(yè)中的不足，再次強調了制定目標的五個原則，即：明確的，具體的；可衡量的；有時間限定的；有壓力，有挑戰(zhàn)，有苦難的；可行的。

本次課程從目標與計劃關系談起，重點講解了四個方面的內容，即：什么是計劃、計劃種類、計劃特性和怎么做計劃，并講述了計劃的5W2H原則、PDCA計劃循環(huán)法和甘特圖。在課程中，安老師通過游戲、案例分析、提問等方式來活躍課堂氣氛，調動學員學習的熱情。所有的參訓學員都積極投入，認真思考，表達自己觀點。

課程結束的時候，黃總對本次培訓活動進行了總結，再次強調了目標的重要性，希望大家能依據(jù)自己的目標，制定可行的計劃，指導自己的工作和生活，打造高效工作效率，為創(chuàng)造美好幸福生活而努力。